OBS! Hemsidan lenalidfalkman.com är min, och inte lenalidfalkman.se.
I somras bloggade jag om organisationen JAG för personlig assistans, då JAG gjorde ett så starkt intryck på mig under Almedalen. På sidan 5 ser du vad det blev av blogginlägget:
http://jag.se/bilder/Jagaren%203-10web.pdf
På måndag arrangerar Dag Hammarskjöld Foundation och UF ett seminarium med Niklas Ekdal och Inga-Britt Ahlenius om ledarskapet i FN. Jag intervjuade Inga-Britt i min avhandling och Niklas intervjuade mig för boken. What goes around comes around...
Välkommen!
poster
Ska man välja eller utse en partiledare?
S har nu äntligen utsett en partiledare, vilket har blivit någon av en fars i media. Läckor, smutskastning och rykten om påverkan. För att utse någon måste man kompromissa, nå konsensus. Detta har i S fall inte varit särskilt snyggt. Och det har varit en ganska tråkig debatt om vem som är rätt person, snarare än vad som är rätt politik för S.
Det här sättet antar jag att man väljer därför att man vill slippa att kandidater kampanjar, slippa att de som röstat mot en kandidat sen ändå måste finna sig i att bli ledda av någon de inte röstat på.
Mp väljer en ledare. Hugade säger att de är intresserade, och därefter kan man diskutera vilken politik de vill att Mp kan stå för. Genom ett val har alla chans att lägga sin röst på den de tycker passar bäst, den som skulle föra partiet vidare med rätt politik.
De här två exemplen borde lära partierna något. Att välja med konsensus ger samma effekt som när man väljer generalsekreterare i FN. Istället för att rösta fram den som är bäst lämpad, får man genom påtryckningar och rävspel till slut utse den som flest har minst emot.
http://www.svd.se/nyheter/inrikes/presskonferens-med-s-valberedningen_5997135.svd
http://www.svd.se/nyheter/inrikes/juholt-foreslas-bli-ny-s-ledare_5996861.svd
http://www.svd.se/nyheter/inrikes/s-far-visa-upp-spelad-enighet_5996131.svd
http://www.svd.se/nyheter/inrikes/slutenheten-inom-s-leder-till-otydlighet_5993229.svd
http://www.dn.se/nyheter/politik/juholt-sager-ja-till-s-ledarrollen
Jag har, som en del av mitt arbete på Dag Hammarskjöld Foundation, varit med som arrangör och föreläsare för diplomatprogrammet. Under ett år går ett 14-tal blivande diplomater som trainees vid UD. Praktik och teori blandas under året och efteråt väntar placering inom UD:s verksamhet (efter prövning). Det är svårt att komma in på programmet och föga förvånande är det imponerande CV på de deltagarna jag fick möta. De var inte bara meriterade, utan också trevliga och skärpta. Det blev verkligen bra diskussioner!
Första tillfället kom diplomatprogrammet till Uppsala. På förmiddagen höll Henning Melber och jag ett seminarium om vad vi kan lära oss idag av Dag Hammarskjöld med fokus på etik och värderingar. Styrkan med Hammarskjöld var bland annat att han inte bara kommunicerade olika värderingar, utan också agerade efter dem och institutionaliserade dem som verktyg i FN. Han var på detta sätt konsekvent i sin etik, något som vi absolut kan lära oss av även i dag. I en utvärdering av föreläsningen fick vi kommenteraren ”Äntligen värderingar”. Det är min djupa övertygelse att vi måste pratar värderingar om utbildning också ska bidra till bildning och utveckling. Inte i formen att ”dygdeetik är en form av moralteori som….” utan också om det personliga förhållande t till värderingar.
På eftermiddagen i Uppsala följde jag med gruppen på två besök. Först till Fredsmuseum där vi under ledning av verksamhetschef Jesper Magnusson spelade ”Minister för en dag”. Ett säkerhetspolitiskt rollspel framtaget i samarbete med Folk & Försvar där deltagarna får styra olika länder i en påhittad region. De olika länderna har en rad förutsättningar och dessutom händer saker via spelet som vi som styr länderna får reda på i olika nyhetssändningar. Ett spännande spel! Förstår att Fredsmuseum är populärt som utbildningsinslag.
Nästa besök var hos professor Peter Wallensteen på Institutionen för freds- och konfliktforskning vid Uppsala Universitet. Wallensteen berättade om det intressanta UCDP (Uppsala Conflict Data Program). Här samlas information om de olika konflikter som pågår runt om i världen. Vad räknas som konflikt, hur ser utvecklingen ut i världen? http://www.pcr.uu.se/research/ucdp/
Vid det andra tillfället som gick av stapeln förra veckan åkte jag till UD:s lokaler och träffade gruppen igen för att föreläsa om ”Internationellt värdebaserat ledarskap”. Gruppen är nu inne i slutfasen av teoribitarna av utbildningen och närmar sig nu mer praktiktid. De har alla en chef, kommer ha en chef och många av dem kommer säkerligen bli chefer runt om på konsulat och ambassader. Så hur är man då en bra chef? Jag fascinerades, ännu en gång, av hur vi gärna ger exempel på chefer som vi har haft när jag efterlyser goda exempel. Varför är aldrig den chef vi har nu den bästa vi haft? Det blev goda diskussioner också här om hur man är en bra ledare, vilka föreställningar vi har om chefer och ledare och hur en grupp s och individs motivation påverkas av en bra respektive mindre bra chef.
Jag önskar alla deltagarna i DIP 2010/2011 lycka till i sina värv! Ni har ett viktigt arbete i att representera Sverige!
http://www.sweden.gov.se/sb/d/2722/a/39401
http://www.dhf.uu.se/
http://blogg.ud.se/blog/2010/11/11/hur-far-man-jobb-pa-ud/
http://blogg.ud.se/blog/2010/09/07/inlagg-om-bl-a-forkortningar/
http://www.regeringen.se/sb/d/12669/a/158180
http://www.pcr.uu.se/
http://www.pcr.uu.se/about/staff/wallensteen_p/
http://www.fredsmuseum.se/
Retorik! Ledarskap! Social media! Nyheter! Politik! Näringsliv! Populärkultur! Det här är inte en blogg om vad jag äter till middag. Det är inte en blogg med bara åsikter. Det här är en blogg med reflektioner och analyser av sådant som händer! Jag är forskare och föreläsare och ser bloggandet som en del av den tredje uppgiften - att delta i debatten i samhället. Välkommen!
